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  2014年,RIO的销售额达到9.82亿元,这一数字虽然在2015年大幅增长至23.51亿元,但其中有16.17亿元是上半年完成的 ,下半年就陷入了断崖式暴跌 ,并一直持续到2016年。     新媒体创业沙龙专场  热话题 :内容付费  吴晓鹏(华尔街见闻):内容付费在财经信息领域 ,有两种形态 。  据说  ,当王功权看到陈年从童年到创业的艰辛时,深受感动“大哭过几场” 。自己的影响力去做更多有意义的事情 ,我们必须持续打仗 ,必须持续地打赢 ,就这么简单 。再好的公司如果投入时机不对,买在最高点,或者卖在最低点 ,最后都只能是失败的投资。  创蓝的狼性精神也是很多人熟知的 ,我们很少有人朝九晚五 ,和很多投资人交流也会提到 ,不大喜欢朝九晚五的公司,没有狼性,没有冲劲 。  从模式和运营上看 ,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题  ,那么 ,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢?  第一、用户定位不够细分,需求把握不到位  青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求划分还是做得很粗浅 ,具体需求还需挖掘 。  QQ群里的不少用户反映 :自己在友友用车上的余额从几百到几千不等 。  是什么让90后的创业从一路鲜花 ,到现在不温不火 ,不生不死?  是他们年少轻狂 、盲目乐观、对世界和商业知之甚少?  还是在光环照耀下 、舆论诱导下迷失了自我?  在众生喧嚣中,如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质,是该上的重要一课 。和我一起打工的都是印度裔的男人 ,但人家一片儿都不会帮你搬 。  而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看 ,创业之前有过多年大厂经验的创始人 ,比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者。